Fachtag der Werkstätten für Menschen mit psychischen Erkrankungen 2026

Andrea Röth, Vorstandsmitglied der LAG WfbM Hessen, konnte in den hoffmanns höfen in Frankfurt am Main über 60 interessierte Teilnehmde begrüßen. Fast die Hälfte davon waren Werkstattbeschäftigte, Werkstatträte oder Frauenbeauftragte aus hessischen Werkstätten. Sie alle waren gekommen, um sich darüber auszutauschen, welche Auswirkungen Teilzeit auf die Beschäftigten und die Werkstätten, auf die Teilhabe am Arbeitsleben, auf Übergangsmöglichkeiten und das Entgelt haben kann.

Den Einstieg in die Diskussion lieferte ein Impulsreferat von Torsten Neubacher, LAG WfbM-Vorstandsmitglied und Geschäftsführer der frankfurter werkgemeinschaft (fwg). Die fwg ist ein Träger, der sich auf den Personenkreis der Menschen mit psychischen Erkrankungen spezialisiert und bei dem sich der Trend hin zu mehr Teilzeit in den letzten Jahren zunehmend verstärkt hat. Aus dieser Persepktive heraus bot Torsten Neubacher einen Überblick darüber, welche Grundlagen es für Teilzeit in Werkstätten gibt, wie sich Teilzeit in den vergangenen Jahren entwickelt hat und welche Herausfoderungen sich aus dem Trend zu mehr Teilzeit für die Werkstattträger ergeben.

Dabei begrüßte er grundsätzlich das Recht auf Teilzeit von Werkstattbeschäftigten. Denn Teilzeit bedeute, dass sich nicht mehr die Menschen an die Struktur anpassen müssen, sondern dass die Anpassung der Struktur an den Menschen in den Mittelpunkt rücke. Und genau das sei ja eine der Kernkompetenzen der Werkstätten. Gleichzeitig betonte Neubacher, dass sich in den letzten Jahren auch der Personenkreis der Menschen mit psychischen Erkrankungen verändert habe. Es gebe neue und komplexere Krankheitsbilder, steigende psychische Belastungen und grundsätzlich immer mehr Menschen, die nicht mehr so leistungsfähig seien.

Gleichzeitig stelle eine hohe Teilzeitquote die Werkstätten vor allem in der Organisation von Arbeits- und Produktionsabläufen vor große Herausforderungen. Trotzdem, so betonte Neubacher, wäre es falsch, Teilzeit als Belastung zu betrachten. Denn sie könne erhebliche Chancen bieten und ermögliche vielen Menschen überhaupt erst eine dauerhafte Teilhabe. Ohne flexible Teilzeitmodelle würden manche Beschäftigte vollständig aus dem System herausfallen.

Anschließen gingen die Teilnehmenden in verschiedenen Arbeitsgruppen inhaltlich in die Tiefe und diskutierten verschiedene Aspekte von Teilzeit ausführlicher. In den Arbeitsgruppen ging es unter anderem um die Frage, wie Teilhabe am Arbeitsleben so gestaltet werden muss, damit sie auch in Teilzeit gelingen kann. Eine zweite Arbeitsgruppe diskutierte über die Gründe und Motivationen für Teilzeit. Weitere Arbeitsgruppenthemen waren die Auswirkung von Teilzeit auf die Produktion in Werkstätten, auf die Entgelte und welche Chancen Teilzeit beim Übergang auf den Arbeitsmarkt spielen kann.

Alle Teilnehmenden hatten die Möglichkeit, zu zwei dieser Themen in den Austausch zu treten und sich Impulse und Ideen von Kolleg*innen aus anderen Werkstätten kennenzulernen.

Am Ende wurden die Ergebnisse der Arbeitsgruppen dann zusammengefasst und dem Plenum vorgestellt. Sobald die schriftliche Zusammenfassung der Ergebnisse vorliegt, werden Sie hier veröffentlicht.

Andrea Röth zog am Ende ein positives Fazit des Fachtages. Teilzeit, so stellte sie fest, sei inzwischen ein fester Bestandteil der Arbeitsrealität in Werkstätten. Der Austausch habe gezeigt, dass es in den Trägern viele unterschiedliche und kreative Wege gebe, Teilzeit und den Werkstattauftrag miteinander zu verbinden. Dazu können auch die Impulse beitragen, die diese Tagung gegeben hat, so Röth.